2025年，五洲交通在筑牢安全生产防线、深化党建品牌建设方面持续发力，为企业高质量发展注入强劲动能，全力保障道路畅通与出行安全。

本期栏目推出2025看五洲・公路篇的下半篇——《筑防线・强品牌 党建引领铸通途》。

筑牢责任防线，打造安全保畅“排头兵”

聚焦安全生产关键环节，精准施策、多措并举，进一步提升安全保畅效能。一是精准管控保畅通。面对坛百路改扩建施工和节假日保畅的双重压力，坛百公司对改扩建占道施工点实行点位负责制，确保施工路段有拥堵能够及时发现、及时处置；创新打造“警企融合+无人机巡查”保通模式，组建成近百人的“警企”混编应急队伍，利用无人机开展空地巡查与高音喊话引导，简易事故平均处置时间压缩至10分钟以内，突发事件处置效率提升超40%。岑罗公司创新“139”应急保畅模式，重大节假日实现通行效率提升10%、事故率下降11%、重大事故处置缩至45分钟。二是精细防控保汛期。建立完善“监测预警-应急响应-现场巡查-交通管控”闭环的汛期“叫应”机制，累计巡查里程29.7万公里，快速处置汛期突发险情，有力确保了汛期运营安全。三是精心治理保安全。强化隐患排查治理，组织开展覆盖全员的安全培训和实战化练兵50余次，开展安全检查1226次，其中列入“三项清单、三个督办”的安全隐患612条，治理整改率达100%。

激活品牌效能，树牢党建赋能“新引擎”

一是深化党建品牌建设强效能。深入推进公路运营板块“十里红路流动党小组”“1小时党建协作圈”品牌建设，以高质量党建引领业务高质量发展。扩展“十里红路流动党小组”服务保畅功能，调整十里红路流动党小组分段负责、动态调整策略，增加重点路段巡查频次，在G69银百高速K2148+130路面塌陷事件处置中，党小组成员率先发现应急车道路面开裂、错台隐患，牵头实施裂缝灌注封闭、钢板桩防护等紧急处置措施，全程参与48小时抢险保通攻坚战，最终推动受损道路如期恢复通行，见证了“交投速度”。在党小组内设立坛百高速大件运输党团先锋岗，创新实施“前置对接+多方联动”工作体系，单车查验时间从原来的20分钟缩短至10分钟以内，通行效率提升超50%，为地方风电产业高质量发展注入国企动能，进一步促进品牌作用发挥。加强“1小时党建协作圈”在应急保畅、稽查打逃、服务提升等业务方面的合作，全年联合“1小时党建协作圈”联盟开展联合保畅、稽查等行动15次，疏导重大节假日车流186万辆次，追缴通行费12万元。制定了协作圈品牌年度发展工作计划，组织开展“1小时党建协作圈”联盟党建+收费打逃研讨会，桂粤毗邻13家高速运营公司参加，进一步提升了联盟影响力，推动实现品牌和业务发展双促双进。

二是强化群团建设聚合力。以党建带工建、带团建，搭建技能比武、文体活动、志愿服务等多元平台，激发干部职工干事创业热情。全年引进专业技术人才7名，17人通过初、中、高级职称评审，45人通过技能等级认定，11人晋升至管理及工勤岗位，45名合同到期员工成功竞聘上岗，8名电工通过高级电工考试，人才队伍结构持续优化。紧扣应急保畅的奋斗足迹、提质增效的攻坚成果、运营管理的创新实践等主题在公司微信公众号发布稿件75篇，在高发中心发布稿件38篇，在地市级以上媒体平台发布稿件33篇，以立体化宣传矩阵提升企业影响力。精准对接职工需求，解决工作生活中的急难愁盼问题，全年开展“退休员工欢送会”“夏送清凉”等活动17次，解决生活用水、宿舍隔音、体育馆老旧等员工急难问题20项，进一步书写幸福五洲“暖心篇”。